演讲 / 孙强（德太投资中国区管理合伙人）

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　　我们一直考虑怎么样能够在可持续的能源方面，节能也好，用新能源也好，比如说电动汽车，比如说怎么用燃气来替代煤炭，深圳有创新学院，他们有一个研究所就是要把煤灰利用。煤矿采集出的是大块煤，很多煤渣清洗掉埋掉了。美国和中国的公司通过这种提炼，把煤渣的能量提炼到一起，体量又小，杂质也没有，它们中的微量元素再放到农田中去，提高土地的活力。这些公司用的是废料，卖出去的是高能量的土壤添加剂，这既能带来社效益又能带来高额回报，需要借助我们的资本来进行提升。
 

　　简单讲一个国内的例子。项目的名字是中合农信，是中国扶贫基金会在20年前创建的，10年前真正开始商业化。首先吸引到了国内最有名的一家风险投资基金红杉，之后IFC国家货币金融组织也投资了它。三年前吸引到了国内最大的一条大鳄——蚂蚁金服，使他们从金丹的扶贫动作到商业化的路上能够加速，蚂蚁金服派了他们的CTO能够在网上给农民贷款，贷款金额都很小，可能一千一万，但是没有这些，农民就不能生存。他们在全国两百个县都有分布，而且坏账率只有0.2%。这是很值得支持的事情。我们在10月份完成了9000多万美金的投资，成为它的第二大股东，大家一起齐心协力，要把这家微贷小贷公司做到很大的规模，而且希望它能够在香港上市，管理层已经做了三年香港上市的规划，正在做准备。
 

　　这就是我们现在正在投资的概念，社会影响力倍数在教育行业最明显，是16倍。在医疗已经很发达的地方并不是很明显，只有3倍，我认为在中国普惠医疗上应该更有机会。
 

　　我们在做项目的时候，首先要看企业是否好，然后开始做财务方面和社会效益方面的尽职调查。如果光能达到财务回报，达不到社会效益的回报也不行。


视频：熊熊
文字校对：金颖琦
本篇编辑：都闻心